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为严格落实金融监管部门声誉风险管理相关规定以及公司工作要求，进一步压实全员声誉风险防控责任，提升舆情识别、研判和应急处置能力，防范化解销售、理赔、客户服务等环节舆情隐患，维护公司品牌形象与行业公信力，近日，中国太保寿险临沂中心支公司组织全体内勤、渠道骨干人员开展声誉风险管理专项培训。

培训紧扣保险行业舆论新形势、新特点，系统讲解声誉风险定义、管理原则、风险源头、工作流程以及舆情上报处置机制，明确“预防为主、源头管控、快速响应、协同处置”的工作要求。培训结合保险行业典型声誉案例，围绕销售误导投诉、理赔纠纷、服务争议、员工自媒体不当发言、网络负面信息发酵等高频风险场景深入剖析，讲解舆情从萌芽、发酵到扩散的传播规律，梳理一线岗位容易忽视的风险点。

培训重点强调，声誉风险贯穿业务全流程，每一名员工都是公司声誉的第一道防线。针对一线重点岗位，细化了客户沟通规范、投诉前置化解、敏感信息报送、自媒体言行管理、对外沟通口径等实操要点，明确舆情“早发现、早报告、早处置”原则，理清各岗位在声誉事件中的职责边界，规范信息上报流程，杜绝迟报、瞒报、漏报。同时，引导大家树立“声誉风险无小事”的底线思维，坚持以客户为中心，把矛盾化解在前端、隐患消除在萌芽。

在互动研讨环节，参训人员结合日常客户接待、投诉处理、线上宣传等实际工作交流疑问，针对容易引发舆情的难点场景开展讨论，进一步掌握风险预判、客户安抚、规范应答的实操方法，有效补齐声誉应急处置短板。大家纷纷表示，本次培训贴合业务实际，案例警示性强，对日常工作有很强指导意义，后续会规范自身言行，主动排查岗位潜在声誉隐患。

此次声誉风险专题培训，进一步夯实了中国太保寿险临沂中心支公司声誉风险管控基础，完善事前预防、事中处置、事后复盘的全链条管理体系。下一步，公司将持续把声誉风险管理融入经营管理各环节，常态化开展案例宣导、风险排查与应急演练，持续提升全员风险敏感度和处置能力，用心做好消费者权益保护工作，以稳定良好的品牌声誉护航公司业务高质量稳健发展。（通讯员 武秋文）